Comment la gestion d'entrepôt peut-elle réduire les coûts ?

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Les coûts de stockage représentent une part importante des coûts logistiques globaux. Par conséquent, en tant que gestionnaire d'entrepôt/directeur des opérations, vous vous efforcerez constamment d'améliorer et de réduire les coûts d'entrepôt.

L'économie n'est pas stable. Il faut une stratégie bien planifiée pour augmenter l'efficacité des entrepôts tout en réduisant les coûts opérationnels afin de maximiser les bénéfices des entreprises. La concurrence est féroce et les entrepôts peuvent être la proie de la tentation de dépenser trop d'argent pour des choses inutiles.

Les professionnels de la distribution devraient se concentrer sur la réduction des dépenses d'entrepôt. Il est important de trouver des moyens d'améliorer l'efficacité de vos processus métier afin de réduire les coûts. Dans cet article, nous avons discuté Comment la gestion d'entrepôt peut-elle réduire les coûts. Continuez à lire pour en savoir plus.

 

Réduction des coûts de gestion d'entrepôt

Un entrepôt doit avoir le bon produit dans un état prêt à l'achat au bon moment pour que le principe de l'offre et de la demande fonctionne correctement. Des entrepôts pratiques et sûrs peuvent offrir de la valeur à la valeur d'une entreprise. Vous pouvez y parvenir en appliquant ces six facteurs :

 

  • L'article est protégé.
  • Accessibilité
  • Matériel
  • l'espace
  • Laboratoire
  • Matériel

Si vous maintenez ces règles, il sera facile de savoir où va votre argent et comment réduire les coûts.

Moyens de réduire les coûts

 

Visibilité

La visibilité des stocks sur l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement offre des avantages importants et évidents, en particulier avec la nouvelle vague d'acheteurs en ligne, les tendances changeantes de la vente au détail, ainsi que les changements mondiaux et les changements dans les dépenses.

Les propriétaires d'entreprises sont souvent trop occupés pour le remarquer et le négliger. Cela peut être irritant si vous devez vous fier à la mémoire d'un employé pour l'emplacement du produit. Cela est particulièrement vrai dans les entreprises qui imposent la distanciation sociale et lorsque les employés sont absents.

Les entreprises sincères qui ne peuvent pas répondre à ces exigences seront bientôt perdantes face à celles qui se montrent à la hauteur. Il va sans dire que répondre à la demande des consommateurs commence par la visibilité des stocks.

Paramètres d'énergie :

Il est temps de réévaluer les options d'éclairage disponibles et le numéro du thermostat.

Le moyen le plus simple de réduire les coûts d'exploitation est de ne pas endommager l'infrastructure existante d'une installation. Au lieu de cela, regardez de près votre consommation d'énergie. Un entrepôt peut être rempli de lampes énergivores commandées automatiquement depuis des années. Il est possible d'échanger vos ampoules contre des ampoules plus économes en énergie chaque fois que vous le pouvez. Energy.gov fournit une excellente ventilation ici.

Réévaluez le plan de contrôle climatique dans votre entrepôt. Certaines installations nécessitent un contrôle strict pour assurer l'hygiène et la sécurité des processus. Mais beaucoup d'autres ne le font pas. Examinez vos besoins et faites des ajustements. Vous pourrez avoir un impact positif sur la santé financière de votre entreprise et également faire votre part pour la Terre Mère.

Optimisez vos espaces de stockage

Si l'entreposage vous intéresse même de loin, vous saurez qu'il existe de nombreuses options. Bien que ces systèmes puissent sembler coûteux au départ, ils sont conçus pour économiser des pieds carrés. Il s'agit d'un facteur puissant qui pourrait conduire à une réduction des effectifs ou à la possibilité de stocker plus d'inventaire.

Assurez-vous de choisir le stockage vertical et communiquez vos plans de conception avec votre fournisseur. La transparence garantit que toutes les parties sont claires sur leurs objectifs, afin que vous puissiez maximiser votre espace.

Rainurage

Vous devez d'abord localiser votre zone et faire un effort pour réduire les coûts au sein de votre entrepôt.

  • Emplacement dans votre entrepôt le plus facilement accessible
  • Vous devez savoir où ranger les articles les plus fréquemment utilisés
  • Il est préférable de positionner un inventaire plus grand, plus lourd et plus lent vers votre dos.

Cela peut aider le personnel à préparer plus rapidement et avec plus de précision, ainsi qu'à réduire vos frais généraux - avec la préparation de commandes représentant jusqu'à la moitié des coûts d'exploitation totaux de l'entrepôt, l'optimisation du positionnement peut vous aider à économiser de l'argent.

 

Technologies de prélèvement automatique

Si votre entreprise dispose d'un stock important, il est peut-être temps d'investir dans une technologie de préparation de commandes automatisée pour compléter le travail de votre personnel de préparation de commandes. De nombreux robots collaboratifs sont conçus pour accélérer la sélection des procédures, bien que l'investissement initial puisse être élevé en fonction de la quantité de technologie choisie.

Ce nombre est particulièrement puissant pour les opérations qui ont été financièrement alourdies par des erreurs humaines ou qui sont intéressées par des technologies de sélection à long terme qui ne nécessitent aucune modification de leur infrastructure existante. Ce processus assurera une augmentation de la productivité. Cela peut conduire à une quantité importante de liquidités supplémentaires sur le long terme.

Technologie

Dans le sillage de COVID-19, plusieurs détaillants tentent de se lancer dans le commerce électronique. La technologie avance à un rythme rapide. Votre solution doit être adaptable et à jour afin que vous puissiez améliorer chaque partie de votre chaîne d'approvisionnement. En raison de la technologie unique qui a été développée, des stratégies de distribution modernes peuvent être trouvées partout dans le monde.

Les systèmes de gestion d'entrepôt, ou WMS, peuvent aider les entreprises individuelles à trouver des solutions spécifiques aux défis majeurs auxquels elles sont confrontées aujourd'hui. Cela inclut la transition vers un système basé sur le cloud afin que le personnel puisse appliquer la distance sociale et travailler à domicile. Il contribue également à améliorer la visibilité et la gestion des stocks, le tout dans le but ultime de fournir un service client exceptionnel.

Un WMS vous permet de gérer tous les aspects de votre chaîne d'approvisionnement. Ils peuvent résoudre facilement vos problèmes commerciaux. Les WMS peuvent automatiser, optimiser et améliorer tous les aspects de votre chaîne d'approvisionnement pour garantir jusqu'à 99 % de précision dans l'inventaire. Et les bizbloqs offre le meilleur service lorsque vous comparez avec d'autres entreprises

Amélioration.

Un plan général doit être créé et une matrice développée pour mesurer le succès. Chaque employé doit connaître ses objectifs de performance ainsi que les objectifs globaux de l'entreprise. Vous devez évaluer chaque étape pour une amélioration potentielle. Cela devrait être répété fréquemment.

La main d'oeuvre.

Former et s'assurer que chaque employé est correctement formé afin que le travail ne s'arrête pas en raison de congés de maladie ou de rendez-vous chez le médecin. Assurez-vous de trouver des moyens de fidéliser vos employés. La motivation et la flexibilité aident à garder les employés motivés. Vous pouvez programmer des travailleurs et embaucher une aide temporaire pendant les périodes de pointe.

Résumé :

La technologie est cruciale pour contrôler les coûts d'entrepôt. Et à l'heure actuelle, il existe de nombreuses options disponibles qui peuvent vous aider à améliorer l'efficacité, à réduire les erreurs et à économiser de l'argent.

Vous pouvez identifier les domaines où les mesures de réduction des coûts seront les plus nécessaires en explorant tous les aspects de votre entreprise. Au fur et à mesure que chaque mesure est mise en œuvre, les coûts diminuent, il est possible de financer les options les plus coûteuses en économisant. Et les bizbloqs offrent la solution parfaite sur la façon de réduire les coûts.

Chaque changement conduira à d'autres opportunités d'économies dans les domaines concernés. Chaque entrepôt est unique, donc certaines idées peuvent ne pas convenir à tout le monde. Gardez à l'esprit que chaque mesure peut vous apporter d'énormes avantages potentiels à long terme.

 

Vouloir en savoir davantage:

  1. Lequel des éléments suivants est une fonction d'un logiciel de gestion d'entrepôt ?
  2. Qu'est-ce que la gestion des commandes ?
  3.  Qu'est-ce que la gestion d'entrepôt du point de vue de la gestion logistique ?

 

 

 

 

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Willem Ten Asbroek

Willem Ten Asbroek

PDG, Bizbloqs Management Solution BV

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SÉLECTEUR DE PRODUIT

Bienvenue dans le sélecteur de produits BizBloqs. Il s'agit d'un outil que nous avons conçu pour vous guider vers le bon abonnement pour votre entreprise.

Si vous ne savez pas comment répondre à une question, ou si vous n'êtes pas à l'aise avec la recommandation, veuillez simplement nous contacter et en discuter avec l'un de nos experts. Il est de notre devoir et de notre plaisir de vous guider au mieux de nos capacités, en veillant à ce que vous arriviez au bon choix bien informé qui correspond parfaitement à vos besoins.

INTRODUCTION

BizBloqs propose des processus métier en tant que service (BPaaS) et a créé une gamme d'abonnements qui répondent aux besoins spécifiques des profils de clients que nous avons souvent rencontrés sur le marché.

Nos solutions sont conçues de manière à ce que nous puissions servir les plus petites entreprises pour leurs besoins de base, tandis que la même plate-forme peut également répondre aux exigences logistiques les plus complexes et les plus élaborées. Ce niveau d'évolutivité permet à tous nos clients de faire évoluer leur abonnement avec leurs besoins, quelle que soit la rapidité avec laquelle ils augmentent ou augmentent la complexité.

ÉNONCÉ 1

Je n'ai besoin que de fonctionnalités très basiques et je me soucie le plus de mon processus sortant.

GAMBIT

Gambit est notre solution d'entrée de gamme qui couvre les besoins de base des entreprises qui souhaitent numériser leurs processus de traitement des commandes.

Cet abonnement met l'accent sur les processus sortants, en gérant facilement toutes les exigences courantes. Gambit inclut la possibilité d'intégrer une boutique en ligne sur le frontend ou un système ERP dans le backend.

De plus, vous pouvez connecter votre solution Gambit à un transporteur pris en charge de votre choix. L'exécution de vos commandes et la gestion des stocks n'ont jamais été aussi simples.

ÉNONCÉ 2

Je n'ai besoin que de fonctionnalités de base, mais les processus entrants et sortants sont tous deux très pertinents pour mes besoins.

PION

Pawn est l'abonnement de deuxième niveau de BizBloqs. Il offre toutes les fonctionnalités de Gambit, mais ajoute également un contrôle total sur le processus d'achat. Si vous cherchez à faire passer votre entreprise au niveau supérieur en numérisant complètement tous vos processus d'entrepôt, Pawn est la bonne solution pour vous.

Il offre une gestion des emplacements prête à l'emploi, prenant en charge un emplacement par article en standard. Tous les processus de base dont toute petite ou moyenne entreprise pourrait avoir besoin sont inclus, tous basés sur les années d'expérience et l'expertise élaborée de BizBloqs. Nous avons adopté les meilleures pratiques de mise en œuvre dans le passé afin que vous puissiez bénéficier du meilleur de nos capacités.

ÉNONCÉ 3

J'ai besoin de fonctionnalités avancées ; ma situation nécessite une gestion des emplacements et/ou nous avons besoin d'un support numérique pour la préparation de lots. On pourrait dire que mes besoins ressemblent à ceux d'un grossiste, d'un revendeur ou d'une grande boutique en ligne.

CHEVALIER

Knight porte vos capacités de logistique numérique au niveau que vous pourriez voir dans les grandes entreprises avec une configuration professionnelle. En fait, BizBloqs dessert plusieurs entreprises de ce niveau avec sa solution Knight. Il offre la possibilité de gérer un article sur plusieurs emplacements et offre une gestion numérique de votre préparation de lots.

Knight est la bonne solution pour vous si vous avez besoin d'optimiser des processus assez complexes ou de grandes opérations. Si la gestion de l'emplacement est une grande partie de votre entreprise, Knight est le bon niveau d'abonnement pour vous. Cette solution est particulièrement appréciée des grossistes, des revendeurs et des boutiques en ligne.

ÉNONCÉ 4

Je veux une solution standard, mais avec toutes les cloches et sifflets. Je gère plusieurs emplacements et zonages dans mes entrepôts et traite de nombreuses commandes.

ÉVÊQUE

Bishop est l'abonnement standard ultime avec un large éventail de fonctionnalités au-delà des capacités de Knight. Il permet une gestion dynamique des emplacements, ce qui vous permet de garder une trace de votre stock en mouvement à tout moment.

Vous pouvez gérer plusieurs emplacements et attribuer différentes zones d'emplacement selon vos besoins. Bishop peut traiter un grand nombre de commandes sans effort. Si cet abonnement ultime ne répond toujours pas à vos besoins, vous devrez envisager une solution personnalisée adaptée spécifiquement à vos besoins.

SUR MESURE

De toute évidence, il ne sera pas possible de faire une recommandation directe pour vos besoins. C'est très bien, nous avons l'expertise et l'expérience pour relever vos défis. Vous devrez travailler avec nos experts pour numériser vos processus et définir votre workflow.

Nos solutions sont conçues de manière à ce que nous puissions servir les plus petites entreprises pour leurs besoins de base, tandis que la même plate-forme peut également répondre aux exigences logistiques les plus complexes et élaborées. Nous pouvons le faire sans développement dans presque tous les cas, simplement en configurant nos solutions pour refléter parfaitement votre situation.