Optimisation du positionnement : le moteur caché de l'efficacité des entrepôts en 2025

Optimisation du slotting

Dans le monde en constante évolution de la gestion d'entrepôt, rapidité et précision sont primordiales. Pourtant, l'optimisation du positionnement des emplacements est l'une des stratégies les plus négligées pour y parvenir. Si les technologies de prélèvement, l'automatisation et le suivi des stocks font l'objet d'une attention particulière, la façon dont vous disposez vos produits dans l'entrepôt (appelée positionnement) a un impact significatif sur les performances.

 

Avec l'essor de la gestion omnicanale des commandes et les attentes croissantes des clients, l'optimisation du positionnement n'est plus un simple accessoire. En 2025, elle est devenue une nécessité stratégique. Explorons comment les techniques avancées de positionnement améliorent l'efficacité, réduisent les coûts et permettent des opérations d'entrepôt évolutives. Plus important encore, examinons comment le positionnement s'intègre aux systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) modernes, permet une réactivité en temps réel et contribue à la résilience à long terme de la chaîne d'approvisionnement.

 

Qu'est-ce que l'optimisation du slotting ?

L'optimisation des emplacements consiste à affecter stratégiquement les produits à des emplacements spécifiques dans un entrepôt afin d'optimiser l'efficacité opérationnelle. Elle implique l'analyse de la vélocité des UGS, des dimensions des produits, de la demande saisonnière, des caractéristiques de manutention et des schémas de commande afin de déterminer le placement le plus efficace et ergonomique de chaque article.

« Imaginez l'équivalent d'un supermarché bien organisé. L'objectif est de réduire les déplacements inutiles et d'accélérer chaque prélèvement. »

Un entrepôt bien organisé permet aux préparateurs de commandes de se déplacer de manière logique dans les allées, de réduire la congestion et d'améliorer la rapidité et la précision du traitement des commandes. En résumé, il favorise l'efficacité des flux de travail et une collaboration fluide entre les opérateurs et les systèmes d'automatisation.

 

Pourquoi le positionnement est-il plus important que jamais en 2025 ?

Plusieurs tendances convergent pour faire du positionnement un objectif essentiel pour les gestionnaires d’entrepôt :

  • Forte prolifération des SKU : L’explosion des références dans le commerce électronique et la vente au détail a créé une complexité qui nécessite des stratégies de stockage plus sophistiquées.
  • Exécution omnicanale : Avec des commandes provenant de plusieurs canaux (B2B, DTC, places de marché), les opérations d'entrepôt doivent être flexibles et réactives aux différentes stratégies de prélèvement.
  • Pénuries de main d’œuvre : Face aux défis persistants en matière de personnel, il est devenu essentiel de réduire le temps de déplacement des préparateurs de commandes et de minimiser les besoins de formation.
  • Attentes en temps réel : Les engagements de livraison le jour même ou le lendemain laissent peu de place aux inefficacités ou aux retards.
  • Pression de durabilité : Des aménagements d’entrepôt plus efficaces contribuent à réduire la consommation d’énergie et l’empreinte carbone.

Ces facteurs font du positionnement non seulement une question d’efficacité interne, mais aussi un lien essentiel dans la satisfaction client et la fiabilité de la marque.

 

Composants clés d'un positionnement efficace

Pour mettre en œuvre un positionnement efficace, les entrepôts doivent prendre en compte plusieurs dimensions et les affiner en permanence en fonction des données du monde réel :

 

1. Slotting basé sur la vitesse

Identifiez les références les plus vendues (articles A) et placez-les à des endroits facilement accessibles, à proximité des circuits de prélèvement ou des postes d'emballage. Cette méthode, basée sur les principes de Pareto, permet de réduire le temps de trajet total et d'améliorer considérablement la productivité des préparateurs de commandes.

 

2. Affinité du produit

Placez les articles fréquemment commandés à proximité les uns des autres. Cela minimise la double manipulation et raccourcit les délais de préparation pour les commandes volumineuses contenant plusieurs articles.

 

3. Considérations relatives à la taille, au poids et à la manipulation

Les articles légers doivent être stockés en hauteur, tandis que les produits plus lourds sont placés sur les étagères inférieures pour améliorer l'ergonomie et réduire les risques de blessures. Les articles fragiles peuvent nécessiter des emplacements spécifiques pour éviter tout dommage lors de la préparation des commandes.

 

4. Saisonnalité et dynamique promotionnelle

Ajustez régulièrement les emplacements en fonction des tendances, des variations saisonnières ou des campagnes promotionnelles à venir. Par exemple, pendant les fêtes de fin d'année, les cadeaux les plus vendus doivent être déplacés vers les zones de prélèvement prioritaires.

 

5. Alignement de la méthode Pick

Le positionnement des emplacements doit correspondre à votre stratégie de préparation de commandes principale, qu'il s'agisse de préparation de commandes par vagues pour les commandes groupées, de préparation de commandes par zones pour les flux de travail parallèles ou de préparation de commandes par lots pour plus d'efficacité. Un mauvais alignement entraîne des goulots d'étranglement et des confusions inutiles.

 

Le rôle du WMS dans l'optimisation du slotting

Un système de gestion d'entrepôt (WMS) moderne joue un rôle crucial dans l'optimisation du positionnement. Au-delà du simple suivi des stocks, le logiciel WMS fournit l'intelligence analytique et l'automatisation nécessaires à l'amélioration continue des stratégies de positionnement. Les fonctionnalités de positionnement avancé incluent :

  • Analyse des mouvements des SKU en temps réel
  • Outils de classification ABC et XYZ pour hiérarchiser les éléments
  • Alertes automatiques lorsque les chemins de prélèvement deviennent inefficaces
  • Outils de simulation pour tester de nouveaux modèles de créneaux avant de les appliquer

Grâce à ces outils, les gestionnaires d’entrepôt peuvent adopter une approche proactive en matière d’aménagement et de réapprovisionnement, en s’adaptant instantanément aux changements de comportement des clients ou aux perturbations inattendues de la chaîne d’approvisionnement.

 

Avantages de l'optimisation du slotting

Lorsqu'elle est correctement mise en œuvre, l'optimisation des emplacements peut produire des résultats transformateurs dans plusieurs domaines de performance de l'entrepôt :

  • Exécution plus rapide des commandes : Réduit le temps de déplacement du préparateur de commandes jusqu'à 30 %, en particulier dans les grands entrepôts avec un nombre élevé de références.
  • Taux de précision plus élevés : Un placement logique et cohérent améliore la précision de la sélection et réduit les retours coûteux.
  • Réduction des coûts de main-d'œuvre : Moins de pas par commande signifie plus de prélèvements par heure et moins de pression sur le personnel.
  • Optimisation de l'espace : Une meilleure utilisation de l’espace vertical et horizontal permet aux entrepôts de se développer sans expansion immédiate.
  • Résilience et évolutivité : Grâce à une stratégie de positionnement modulaire et intelligente, les entrepôts peuvent s'adapter rapidement aux pics de demande ou aux changements de portefeuille de produits.

Dans des secteurs concurrentiels comme la vente au détail, la vente en gros et le commerce électronique, ces avantages contribuent directement à la rentabilité et à la fidélisation de la clientèle.

 

Les erreurs courantes à éviter

Malgré son importance, l'optimisation des emplacements est souvent mal comprise ou mal exécutée. Attention aux erreurs courantes suivantes :

  • Utilisation de plans de positionnement statiques qui ne sont jamais mis à jour
  • S'appuyer uniquement sur des données historiques sans tenir compte des tendances ou de la saisonnalité
  • Trop compliquer le processus de classement avec trop d'exceptions
  • Ignorer les commentaires des employés et les réalités pratiques dans l'entrepôt
  • Ne pas intégrer les décisions de positionnement aux stratégies de prélèvement et à la logique de réapprovisionnement

La meilleure approche consiste à traiter le positionnement comme une boucle d’amélioration continue, combinant des décisions basées sur les données avec une expérience pratique de l’entrepôt.

 

Application concrète : comment BizBloqs vous aide

Chez BizBloqs, nous comprenons que le positionnement des emplacements n'est pas une initiative ponctuelle. C'est un élément essentiel de votre stratégie d'entrepôt. Notre plateforme WMS permet à nos clients de créer des flux de travail de positionnement flexibles, réactifs et intelligents, adaptés aux véritables enjeux opérationnels.

Avec le WMS BizBloqs, vous pouvez :

  • Visualisez les modèles de positionnement actuels et identifiez les inefficacités
  • Utiliser l'analyse prédictive pour anticiper les changements dans les modèles de commandes
  • Simulez des scénarios de placement alternatifs sans perturber les opérations
  • Définissez des règles pour l'attribution automatique de créneaux horaires en fonction de la priorité, de la vélocité et de l'espace

L'optimisation des emplacements n'est pas une question de perfection, mais d'amélioration continue. Même des gains d'efficacité marginaux peuvent se traduire par des améliorations majeures à grande échelle.

Que vous dirigiez un seul centre de distribution ou que vous gériez un réseau multi-sites, BizBloqs offre les outils et les informations nécessaires pour garder une longueur d'avance sur la complexité.

 

Ne négligez pas le pouvoir d’un bon positionnement

Alors que les entrepôts évoluent pour répondre aux exigences de 2025 et au-delà, l'optimisation des emplacements s'impose comme un moteur de performance discret mais puissant. Elle touche tous les aspects de l'exécution des commandes : de l'efficacité de la main-d'œuvre à la précision, en passant par le rendement et la satisfaction client.

Associé à un logiciel intelligent comme le WMS BizBloqs, le positionnement devient un levier stratégique qui peut évoluer avec votre entreprise et permettre à votre équipe d'accomplir plus avec moins.

Prêt à exploiter tout le potentiel de l’aménagement de votre entrepôt ? Parlez à nos experts BizBloqs dès aujourd'hui et découvrez comment le positionnement intelligent peut avoir un impact mesurable sur vos opérations.

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Willem Ten Asbroek

PDG, Bizbloqs Management Solution BV

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SÉLECTEUR DE PRODUIT

Bienvenue dans le sélecteur de produits BizBloqs. Il s'agit d'un outil que nous avons conçu pour vous guider vers le bon abonnement pour votre entreprise.

Si vous ne savez pas comment répondre à une question, ou si vous n'êtes pas à l'aise avec la recommandation, veuillez simplement nous contacter et en discuter avec l'un de nos experts. Il est de notre devoir et de notre plaisir de vous guider au mieux de nos capacités, en veillant à ce que vous arriviez au bon choix bien informé qui correspond parfaitement à vos besoins.

INTRODUCTION

BizBloqs propose des processus métier en tant que service (BPaaS) et a créé une gamme d'abonnements qui répondent aux besoins spécifiques des profils de clients que nous avons souvent rencontrés sur le marché.

Nos solutions sont conçues de manière à ce que nous puissions servir les plus petites entreprises pour leurs besoins de base, tandis que la même plate-forme peut également répondre aux exigences logistiques les plus complexes et les plus élaborées. Ce niveau d'évolutivité permet à tous nos clients de faire évoluer leur abonnement avec leurs besoins, quelle que soit la rapidité avec laquelle ils augmentent ou augmentent la complexité.

ÉNONCÉ 1

Je n'ai besoin que de fonctionnalités très basiques et je me soucie le plus de mon processus sortant.

GAMBIT

Gambit est notre solution d'entrée de gamme qui couvre les besoins de base des entreprises qui souhaitent numériser leurs processus de traitement des commandes.

Cet abonnement met l'accent sur les processus sortants, en gérant facilement toutes les exigences courantes. Gambit inclut la possibilité d'intégrer une boutique en ligne sur le frontend ou un système ERP dans le backend.

De plus, vous pouvez connecter votre solution Gambit à un transporteur pris en charge de votre choix. L'exécution de vos commandes et la gestion des stocks n'ont jamais été aussi simples.

ÉNONCÉ 2

Je n'ai besoin que de fonctionnalités de base, mais les processus entrants et sortants sont tous deux très pertinents pour mes besoins.

PION

Pawn est l'abonnement de deuxième niveau de BizBloqs. Il offre toutes les fonctionnalités de Gambit, mais ajoute également un contrôle total sur le processus d'achat. Si vous cherchez à faire passer votre entreprise au niveau supérieur en numérisant complètement tous vos processus d'entrepôt, Pawn est la bonne solution pour vous.

Il offre une gestion des emplacements prête à l'emploi, prenant en charge un emplacement par article en standard. Tous les processus de base dont toute petite ou moyenne entreprise pourrait avoir besoin sont inclus, tous basés sur les années d'expérience et l'expertise élaborée de BizBloqs. Nous avons adopté les meilleures pratiques de mise en œuvre dans le passé afin que vous puissiez bénéficier du meilleur de nos capacités.

ÉNONCÉ 3

J'ai besoin de fonctionnalités avancées ; ma situation nécessite une gestion des emplacements et/ou nous avons besoin d'un support numérique pour la préparation de lots. On pourrait dire que mes besoins ressemblent à ceux d'un grossiste, d'un revendeur ou d'une grande boutique en ligne.

CHEVALIER

Knight porte vos capacités de logistique numérique au niveau que vous pourriez voir dans les grandes entreprises avec une configuration professionnelle. En fait, BizBloqs dessert plusieurs entreprises de ce niveau avec sa solution Knight. Il offre la possibilité de gérer un article sur plusieurs emplacements et offre une gestion numérique de votre préparation de lots.

Knight est la bonne solution pour vous si vous avez besoin d'optimiser des processus assez complexes ou de grandes opérations. Si la gestion de l'emplacement est une grande partie de votre entreprise, Knight est le bon niveau d'abonnement pour vous. Cette solution est particulièrement appréciée des grossistes, des revendeurs et des boutiques en ligne.

ÉNONCÉ 4

Je veux une solution standard, mais avec toutes les cloches et sifflets. Je gère plusieurs emplacements et zonages dans mes entrepôts et traite de nombreuses commandes.

ÉVÊQUE

Bishop est l'abonnement standard ultime avec un large éventail de fonctionnalités au-delà des capacités de Knight. Il permet une gestion dynamique des emplacements, ce qui vous permet de garder une trace de votre stock en mouvement à tout moment.

Vous pouvez gérer plusieurs emplacements et attribuer différentes zones d'emplacement selon vos besoins. Bishop peut traiter un grand nombre de commandes sans effort. Si cet abonnement ultime ne répond toujours pas à vos besoins, vous devrez envisager une solution personnalisée adaptée spécifiquement à vos besoins.

SUR MESURE

De toute évidence, il ne sera pas possible de faire une recommandation directe pour vos besoins. C'est très bien, nous avons l'expertise et l'expérience pour relever vos défis. Vous devrez travailler avec nos experts pour numériser vos processus et définir votre workflow.

Nos solutions sont conçues de manière à ce que nous puissions servir les plus petites entreprises pour leurs besoins de base, tandis que la même plate-forme peut également répondre aux exigences logistiques les plus complexes et élaborées. Nous pouvons le faire sans développement dans presque tous les cas, simplement en configurant nos solutions pour refléter parfaitement votre situation.