Qu'est-ce que la gestion d'entrepôt du point de vue de la gestion logistique ?

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La gestion des entrepôts est un aspect de la logistique qui se concentre sur la gestion des stocks dans les entrepôts, les centres de distribution et les points de vente au détail. Cela peut être l'un des aspects les plus difficiles à gérer pour les entreprises, car il présente souvent une organisation avec de nombreuses exigences réglementaires auxquelles elle doit se conformer.

Dans cet article, nous expliquerons qu'est-ce que la gestion d'entrepôt du point de vue de la gestion logistique.

Aspects opérationnels de la logistique impliqués dans la gestion des entrepôts

Les aspects opérationnels de la logistique impliqués dans la gestion des entrepôts sont les suivants :

– Réception des matériaux des transporteurs maritimes

– Expédier les matériaux des entrepôts aux clients.

– Stockage et gestion des stocks : stockage et gestion des stocks au sein de l'entrepôt ou d'autres installations.

– Transport : expédition et transport de matériaux aux clients par divers modes de transport (maritime, routier, ferroviaire et aérien)

– Contrôle des stocks : tenir des registres sur les niveaux de stocks.

– Traçabilité : suivi des matières depuis leur point d'origine jusqu'à l'entrepôt et retour

Voici quelques-uns des aspects importants de la gestion d'entrepôt du point de vue de la logistique :

La gestion des entrepôts est une composante de la gestion logistique. La gestion des entrepôts du point de vue de la gestion logistique comprendra les sujets suivants :

  • Les entrepôts sont considérés comme un type de centre de distribution au sein d'une chaîne d'approvisionnement, ce qui signifie qu'ils font partie intégrante de la « logistique », ce qu'ils sont spécifiquement chargés d'être. Si vous deviez y penser, des entrepôts existent dans certains emplacements géographiques et servent de centres de stockage pour les marchandises.

Les entrepôts, plus que les autres centres de distribution, sont plus susceptibles de traiter les marchandises de manière automatisée. Cela signifie que vous trouverez généralement l'utilisation de bandes transporteuses, de robots, etc. dans les solutions logistiques d'aujourd'hui, c'est pourquoi les entrepôts ont tendance à être plus automatisés que les autres centres de distribution.

  • Les entrepôts logistiques offrent des installations de stockage pour les produits finis ou les matières premières. Ils servent également de point de transfert physique où les produits sont stockés puis transférés vers les installations d'exécution appropriées du secteur d'activité (c'est-à-dire des magasins pour les commerces de détail).
  • Les entrepôts logistiques, ainsi que les centres de distribution dont nous parlerons dans un instant, sont des éléments cruciaux de toute chaîne d'approvisionnement. Ils permettent la circulation fluide et efficace des informations et du matériel au sein des organisations et même entre les organisations.
  • La gestion des entrepôts consiste à créer un système de stockage efficace où les produits sont stockés en toute sécurité, organisés par type ou caractéristiques de produit, ainsi que par emplacement. La gestion d'entrepôt est vraiment un art qui requiert certaines compétences relativement difficiles à acquérir.
  • La gestion d'entrepôt est à la fois un art et une science, ce qui signifie que les principes impliqués ne sont pas figés mais plutôt susceptibles de changer en fonction de l'industrie, du type de produit stocké dans l'entrepôt, etc.

La gestion des entrepôts est étroitement liée à la logistique (c'est-à-dire le transport). Par conséquent, vous trouverez souvent des responsables d'entrepôt chargés d'améliorer le transfert de matériaux entre les emplacements ou même au sein des emplacements. Au lieu de prendre des décisions, ils consulteront les planificateurs des transports pour déterminer où les produits doivent être stockés pour une utilisation optimale par leurs clients.

Points clés de la gestion d'entrepôt du point de vue de la gestion logistique

1. La gestion d'entrepôt est la combinaison de diverses tâches qui sont nécessaires pour garantir que l'entreposage est effectué efficacement.

2. La gestion des entrepôts dans la gestion logistique fait référence aux principes et méthodes utilisés par les responsables logistiques dans les entrepôts afin que les marchandises soient reçues, stockées et expédiées de manière efficace et efficiente.

3. Les fonctions d'entreposage nécessitent une gestion d'entrepôt efficace, ce qui signifie que les fonctions d'entreposage doivent être entreprises de manière significative, opportune et correcte avec des ressources adéquates fournies et sans gaspillage de ressources, ce qui réduira les coûts pour les entreprises et les clients.

4. La gestion d'entrepôt est une combinaison de diverses tâches qui sont nécessaires pour garantir que l'entreposage est effectué efficacement.

5. De nombreux facteurs affectent l'efficacité d'un système de gestion d'entrepôt, par exemple, l'équipement de manutention et ses performances, la planification de la capacité pour la réception et le stockage des marchandises, la planification efficace du travail et la planification de la main-d'œuvre, le traitement des marchandises et la préparation/l'emballage des produits, les prévisions précision et aménagement des installations.

6. Les objectifs de la gestion des entrepôts sont d'assurer une gestion efficace des entrepôts afin que les marchandises puissent être reçues, stockées et expédiées de manière efficace.

7. Les fonctions d'entreposage sont des activités qui sont requises dans un entrepôt pour remplir l'objectif de l'organisation. Ces activités comprennent la manutention des matériaux, la vente au détail, la réception, le stockage et le traitement des marchandises, etc.

8. La gestion d'entrepôt est une extension des systèmes de gestion appliqués dans les environnements domestiques, par exemple en ce qui concerne l'entreposage domestique.

9. La gestion d'entrepôt est une combinaison de diverses tâches qui sont nécessaires pour garantir que l'entreposage est effectué efficacement.

10. La gestion d'entrepôt englobe des activités telles que la planification et l'ordonnancement, le traitement et le contrôle des stocks, la gestion logistique, les relations avec la clientèle et les besoins éducatifs des personnes engagées dans la fonction d'entrepôt.

11. Il ne s'agit pas seulement de l'entreposage car il englobe d'autres fonctions telles que la gestion, la planification et d'autres activités liées à la fonction d'entrepôt telles que la planification des ressources humaines, etc.

12. La gestion d'entrepôt est une combinaison de diverses tâches qui sont nécessaires pour garantir que l'entreposage est effectué efficacement.

13. Les systèmes de point de vente (POS) sont conçus pour exécuter les fonctions spécifiques de l'environnement POS, telles que la réception et le réapprovisionnement des stocks, la gestion des problèmes de service client, la communication avec les clients au sujet de ventes ou de produits spéciaux et d'autres tâches directement liées au client. demandes et opérations de vente.

14. La première étape d'une bonne gestion d'entrepôt est un processus de planification des besoins en matériaux qui traite simultanément les besoins de production et de stock.

15. Dans une chaîne d'approvisionnement, la gestion des entrepôts est également influencée par la nature concurrentielle de l'entreprise.

16. Le responsable de l'entrepôt coordonne les activités dans l'entrepôt pour s'assurer qu'il se déroule sans heurts et efficacement.

17. La gestion des entrepôts ne concerne pas seulement la gestion des marchandises, mais aussi le développement et la maintenance des ressources humaines, qui sont aujourd'hui un facteur crucial dans l'industrie, car les travailleurs doivent être bien formés et développés pour bien accomplir leur travail et dans les délais impartis.

18. Le responsable de l'entrepôt doit également développer une compréhension claire de ce que l'organisation ou le client attend d'eux.

19. La gestion d'entrepôt concerne la coordination et la gestion des activités dans un entrepôt afin que les marchandises puissent être reçues, stockées et expédiées efficacement pour répondre aux besoins des clients, tout en réduisant les coûts et en améliorant les niveaux de service grâce à de bonnes techniques d'entretien.

20. Dans le secteur de la technologie, les entrepôts deviennent de plus en plus intelligents, l'inventaire, la saisie de données et la lecture de codes-barres étant de plus en plus utilisés. L'informatisation a facilité le suivi des stocks et la tenue de dossiers, ce qui améliore considérablement la productivité.

 

Conclusion:

Il est impératif que vous sachiez comment la gestion des entrepôts est liée à la gestion logistique, alors explorons d'abord la logistique. La logistique est souvent définie comme la mise en œuvre de systèmes, de processus, de mesures ou d'activités pour gérer ou contrôler les opérations au sein d'une organisation. La logistique est l'un des sous-secteurs de la gestion de la distribution.

 

La gestion des entrepôts est probablement l'un des sous-secteurs logistiques les plus importants car elle implique le stockage, la collecte et la récupération de produits essentiels à toute entreprise. Comme d'autres sous-secteurs de la logistique, il existe plusieurs types d'entrepôts tels que les entrepôts de manutention (MWH), les entrepôts de distribution (DWH) et les entrepôts de stockage et de récupération (SR Warehouse). De nombreuses organisations utilisent tous ces différents entrepôts en même temps.

Vouloir en savoir davantage:

  1. Lequel des éléments suivants est une fonction d'un logiciel de gestion d'entrepôt ?
  2. Comment la gestion d'entrepôt peut-elle réduire les coûts ?
  3. Qu'est-ce que la gestion des commandes ?

 

 

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Willem Ten Asbroek

Willem Ten Asbroek

PDG, Bizbloqs Management Solution BV

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INTRODUCTION

BizBloqs propose des processus métier en tant que service (BPaaS) et a créé une gamme d'abonnements qui répondent aux besoins spécifiques des profils de clients que nous avons souvent rencontrés sur le marché.

Nos solutions sont conçues de manière à ce que nous puissions servir les plus petites entreprises pour leurs besoins de base, tandis que la même plate-forme peut également répondre aux exigences logistiques les plus complexes et les plus élaborées. Ce niveau d'évolutivité permet à tous nos clients de faire évoluer leur abonnement avec leurs besoins, quelle que soit la rapidité avec laquelle ils augmentent ou augmentent la complexité.

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Cet abonnement met l'accent sur les processus sortants, en gérant facilement toutes les exigences courantes. Gambit inclut la possibilité d'intégrer une boutique en ligne sur le frontend ou un système ERP dans le backend.

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Nos solutions sont conçues de manière à ce que nous puissions servir les plus petites entreprises pour leurs besoins de base, tandis que la même plate-forme peut également répondre aux exigences logistiques les plus complexes et élaborées. Nous pouvons le faire sans développement dans presque tous les cas, simplement en configurant nos solutions pour refléter parfaitement votre situation.