Ein Lagerverwaltungssystem (WMS) ist ein leistungsstarkes Tool, mit dem Unternehmen Lager und Distributionszentren optimieren können. Neben der Verbesserung der Produktivität und der Erhöhung der Genauigkeit kann ein gut konzipiertes WMS hilfreich sein Gesamtkosten senken. Deshalb listen wir in diesem Artikel 5 Möglichkeiten auf, wie ein WMS zur Kostensenkung beitragen kann.
Wussten Sie, dass Amazon seinen Erfolg größtenteils auf sein effizientes WMS zurückführt? Amazon verwendet ein sehr ausgefeiltes WMS, das dies verarbeiten kann riesige Datenmengen durch mehrere, automatisierte Lager.
Fünf Möglichkeiten, wie ein WMS die Kosten senken kann
Ein Warehouse Management System (WMS) ist eine Softwareanwendung, die Unternehmen bei der Verwaltung von Lagerabläufen, Lagerbeständen und Hardware unterstützt. Das WMS bietet Kontrolle über die gesamte Lieferkette, inklusive aller Logistikprozesse. Auch wenn mehrere Lager vorhanden sind.
Amazon erreicht dies durch die Kombination von Software zur Lagerverwaltung und Unternehmensressourcenplanung (dem ERP-System). Dies ermöglicht ihnen eine schnelle und präzise Bearbeitung von Bestellungen und bietet Echtzeiteinblick in die Produktbestände. Die Basis eines guten WMS-Systems? Automatische Identifizierung in Form von Barcode, RFID und anderen Tools. Dies sind die fünf wichtigsten Möglichkeiten, wie ein gut integriertes WMS die Kosten in Ihrem Unternehmen senkt.
Standardisierung in der Logistik-Supply-Chain
Um Effizienz und Kosteneinsparungen zu erzielen, ist die Standardisierung der manuellen Arbeit in Lagern unerlässlich. Manuelle Prozesse führen oft zu Verzögerungen, Fehlern und unnötig hohen Kosten. Eine wirksame Lösung für dieses Problem ist die Automatisierung von Prozessen Verwendung eines WMS, wobei das WMS die Personen im Lager steuert.
Durch die Automatisierung des Produkteingangs von Lieferanten, der Lagerung, der Bestellabwicklung und des Versands verringern Sie die Wahrscheinlichkeit dieser Fehler. Aber Automatisierung ist eine schwierige Aufgabe, wenn man den Standardisierungsschritt überspringt. Der Einstieg in die Automatisierung führt langfristig zu deutlich geringeren Kosten. Wenn Sie also Skaleneffekte anstreben, ist die Standardisierung der manuellen Arbeit in Ihren Lagern der erste Schritt.
Verbesserte Bestandsführung
Die Koordinierung von Lagerbewegungen und die Verwaltung des Warenflusses sind wichtige Tätigkeiten in jedem Unternehmen, das sich mit der Lagerung und dem Verkauf von Produkten befasst. Wenn der Bestand über ein geeignetes Bestandsverwaltungssystem verwaltet wird, hat dies häufig große Auswirkungen auf die Rentabilität eines Unternehmens.
Ohne ein WMS kann die Bestandsverwaltung ein zeitaufwändiger und fehleranfälliger Prozess sein. Allerdings hat die Investition in ein gutes WMS mehrere Vorteile für die Bestandsverwaltung. So können Sie beispielsweise verhindern, dass unnötiger Lagerbestand herumliegt, Arbeitsstunden können reduziert werden und Bestellungen werden präziser bearbeitet.
Optimierung der Lagerorte
Wir wissen jetzt, dass Sie auf viele Probleme stoßen können, wenn in Ihrem Unternehmen ein gutes WMS fehlt. Beispielsweise kann die mangelnde Transparenz des Lagerbestands zu Verzögerungen bei der Auftragsabwicklung und Lieferfehlern führen. Glücklicherweise bietet ein WMS auch die notwendigen Lösungen zur Optimierung Lagerorte sich.
Zu diesem Zweck verwendet ein WMS Barcodes und Scanner, sodass Sie stets Echtzeit-Einblick in den gesamten Bestand haben. Darüber hinaus kann diese intelligente Technologie bei der effizienten und sicheren Anordnung von Lagerräumen helfen. Dies führt zu mehr Speicherkapazität und weniger Platzverschwendung. Das Ergebnis ist ein besserer Durchsatz, Klarheit in der Lagerverwaltung und weniger Frustration für die Lagerarbeiter.
Effizientere Kommissionierung
Eine effizientere Kommissionierung kann für Unternehmen, die auf ein notwendiges Logistiksystem angewiesen sind, erhebliche Kosteneinsparungen bringen. Traditionell erfolgte die Kommissionierung manuell, was häufig zu Fehlern im Logistikprozess führte. Der Einstieg in die Integration eines effektiven WMS hilft, die Kommissionierung zu optimieren.
Das Ergebnis ist nicht nur eine geringere Fehlerwahrscheinlichkeit. Auch die Gesamtdurchlaufzeit in der Lieferkette wird verkürzt. Dadurch können Unternehmen Arbeitskosten, Bestandsverwaltung und Kundenservice einsparen. Denn je effizienter der Kommissionierungsprozess ist, desto höher ist die Kundenzufriedenheit.
Automatische Berichterstattung und Analyse
Bessere Analysen und Berichte sind für Unternehmen, die einen Wettbewerbsvorteil erlangen oder aufrechterhalten möchten, von entscheidender Bedeutung. Allerdings ist die manuelle Erstellung und Analyse von Berichten zeitaufwändig. Zudem besteht wiederum eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass menschliche Lagermitarbeiter wichtige Daten übersehen.
Mit einer Verknüpfung zwischen bestehenden Systemen und einem WMS schaffen Sie die Möglichkeit, die Entwicklung und Ausarbeitung von Berichten zu automatisieren. Wenn das System erkennt, wie Berichte verbessert werden können, erhalten Sie in Echtzeit Informationen darüber. Dies wiederum führt zu einer besseren Entscheidungsfindung und einer gesteigerten Effizienz. Darüber hinaus können bessere Analysen und Berichte zu Kosteneinsparungen führen, indem Ineffizienzen identifiziert und Geschäftsprozesse optimiert werden.
Software als Dienstleistung
Kurz gesagt gibt es fünf Möglichkeiten, wie ein Lagerverwaltungssystem die Kosten in einer Logistikumgebung senken kann:
- effiziente Inventarisierung und Lagerung;
- schnellere Auftragsabwicklung;
- weniger überschüssiger Lagerbestand;
- bessere Arbeitsproduktivität;
- weniger Fehler im Logistikprozess.
Wenn es um Effizienz und die Reduzierung notwendiger Kosten geht, ist ein Lagerverwaltungssystem der Schlüssel zum Erfolg. Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien und der Cloud senken Sie Kosten, optimieren die Lagerverwaltung und gewinnen eine bessere Transparenz in der Lieferkette. Außerdem leiden Sie weniger unter regelmäßigen Updates, die Lagerprozesse lahmlegen können.
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