Was ist Lagerverwaltung aus Sicht des Logistikmanagements?

Warehouse_management_logostics_management

Lagerverwaltung ist ein Aspekt der Logistik, der sich auf die Verwaltung des Inventars in Lagerhäusern, Distributionszentren und Einzelhandelsstandorten konzentriert. Dies kann für Unternehmen einer der schwierigsten Aspekte sein, da es eine Organisation oft mit vielen regulatorischen Anforderungen konfrontiert, die sie einhalten müssen.

In diesem Artikel erklären wir was ist Lagerverwaltung aus Sicht des Logistikmanagements.

Operative Aspekte der Logistik im Lagermanagement

Zu den operativen Aspekten der Logistik bei der Lagerverwaltung gehören:

– Annahme von Materialien von Spediteuren

– Versand von Materialien von Lagern an Kunden.

– Lager- und Bestandsverwaltung: Lagern und Verwalten von Lagerbeständen innerhalb des Lagers oder anderer Einrichtungen.

– Transport: Versand und Transport von Materialien zu Kunden durch verschiedene Transportarten (See, Straße, Schiene und Luft)

– Bestandskontrolle: Führen von Aufzeichnungen über die Lagerbestände.

– Rückverfolgbarkeit: Verfolgung von Materialien vom Ursprungsort bis zum Lager und wieder zurück

Im Folgenden sind einige der wichtigen Aspekte der Lagerverwaltung aus Sicht der Logistik aufgeführt:

Die Lagerverwaltung ist ein Bestandteil der Logistikverwaltung. Die Lagerverwaltung aus Sicht des Logistikmanagements umfasst folgende Themen:

  • Lager werden als eine Art Verteilzentrum innerhalb einer Lieferkette betrachtet, das heißt, sie sind ein integraler Bestandteil der „Logistik“, für die sie speziell zuständig sind. Wenn Sie darüber nachdenken, gibt es Lagerhäuser an bestimmten geografischen Standorten und dienen als Lagerzentren für Waren.

Lagerhallen, mehr als andere Distributionszentren, handhaben Waren eher auf automatisierter Basis. Das bedeutet, dass Sie heute in Logistiklösungen meist den Einsatz von Förderbändern, Robotik etc. finden, weshalb Lager tendenziell stärker automatisiert sind als andere Distributionszentren.

  • Logistiklager bieten Lagermöglichkeiten für Fertigwaren oder Rohstoffe. Sie dienen auch als physischer Übergabepunkt, an dem Produkte gelagert und dann an die entsprechenden Fulfillment-Einrichtungen (dh Geschäfte für Einzelhandelsunternehmen) übergeben werden.
  • Logistiklager sowie Distributionszentren, über die wir gleich noch sprechen werden, sind entscheidende Bestandteile jeder Lieferkette. Sie ermöglichen einen reibungslosen und effizienten Informations- und Materialfluss innerhalb von Organisationen und sogar zwischen Organisationen.
  • Beim Lagermanagement dreht sich alles um die Schaffung eines effizienten Lagersystems, in dem Produkte sicher gelagert werden, organisiert nach Produkttyp oder -merkmalen und auch nach Standorten. Lagerverwaltung ist wirklich eine Kunst, die bestimmte Fähigkeiten erfordert, die relativ schwer zu erlernen sind.
  • Lagerverwaltung ist Kunst und Wissenschaft zugleich, was bedeutet, dass die zugrunde liegenden Prinzipien nicht festgelegt sind, sondern sich je nach Branche, Art des im Lager gelagerten Produkts usw.

Die Lagerverwaltung ist eng mit der Logistik (dh dem Transport) verbunden. Daher finden Sie häufig Lagerleiter, die damit beauftragt sind, den Materialtransfer zwischen Standorten oder sogar innerhalb von Standorten zu verbessern. Anstatt Entscheidungen zu treffen, beraten sie sich mit Transportplanern, um herauszufinden, wo Produkte für die optimale Nutzung durch ihre Kunden gelagert werden müssen.

Eckpunkte der Lagerverwaltung aus Sicht des Logistikmanagements

1. Lagerverwaltung ist die Kombination verschiedener Aufgaben, die notwendig sind, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.

2. Lagerverwaltung im Logistikmanagement bezieht sich auf die Prinzipien und Methoden, die Logistikmanager in Lagern anwenden, um Waren effektiv und effizient anzunehmen, zu lagern und zu versenden.

3. Lagerfunktionen erfordern ein effektives Lagermanagement, d. h. Lagerfunktionen sollten sinnvoll, zeitgerecht und korrekt mit angemessenen Ressourcen und ohne Ressourcenverschwendung durchgeführt werden, was die Kosten für Unternehmen und Kunden senkt.

4. Die Lagerverwaltung ist eine Kombination verschiedener Aufgaben, die notwendig sind, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.

5. Es gibt viele Faktoren, die die Effizienz eines Lagerverwaltungssystems beeinflussen, z. B. Flurförderzeuge und deren Leistung, Kapazitätsplanung für Wareneingang und -lagerung, effiziente Arbeits- und Personaleinsatzplanung, Warenbearbeitung und Produktkommissionierung/-verpackung, Forecast Genauigkeit und Anlagenlayout.

6. Die Ziele der Lagerverwaltung sind eine effektive Lagerverwaltung, damit Waren effizient empfangen, gelagert und versendet werden können.

7. Lagerfunktionen sind Tätigkeiten, die innerhalb eines Lagers erforderlich sind, um den Zweck der Organisation zu erfüllen. Zu diesen Tätigkeiten gehören die Materialhandhabung, der Einzelhandel, die Annahme, Lagerung und Verarbeitung von Waren usw.

8. Die Lagerverwaltung ist eine Erweiterung der Verwaltungssysteme, die im häuslichen Umfeld angewendet werden, beispielsweise im Hinblick auf die Haushaltslagerung.

9. Die Lagerverwaltung ist eine Kombination verschiedener Aufgaben, die notwendig sind, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.

10. Lagerverwaltung umfasst Aktivitäten wie Planung und Terminierung, Verarbeitung und Bestandskontrolle, Logistikmanagement, Kundenbeziehungen und Schulungsbedarf der in der Lagerfunktion tätigen Personen.

11. Es geht nicht nur um die Lagerhaltung, da sie andere Funktionen wie Verwaltung, Planung und andere Aktivitäten umfasst, die mit der Lagerfunktion verbunden sind, wie Personalplanung usw.

12. Die Lagerverwaltung ist eine Kombination verschiedener Aufgaben, die notwendig sind, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.

13. Point-of-Sale (POS)-Systeme sind so konzipiert, dass sie die spezifischen Funktionen der POS-Umgebung ausführen, wie z. B. das Empfangen und Auffüllen von Lagerbeständen, die Verwaltung von Kundendienstproblemen, die Kontaktaufnahme mit Kunden zu Sonderverkäufen oder Produkten und andere Aufgaben, die direkt mit dem Kunden verbunden sind Nachfragen und Verkaufstransaktionen.

14. Der erste Schritt einer ordnungsgemäßen Lagerverwaltung ist ein Materialbedarfsplanungsprozess, der gleichzeitig sowohl den Produktions- als auch den Bestandsbedarf berücksichtigt.

15. In einer Lieferkette wird die Lagerverwaltung auch vom Wettbewerbscharakter des Geschäfts beeinflusst.

16. Der Lagerleiter koordiniert die Aktivitäten im Lager, um einen reibungslosen und effektiven Ablauf zu gewährleisten.

17. Die Lagerverwaltung beschäftigt sich nicht nur mit der Verwaltung von Waren, sondern mehr mit der Personalentwicklung und -wartung, was heute in der Branche ein entscheidender Faktor ist, da die Arbeiter gut ausgebildet und entwickelt werden müssen, um ihre Arbeit gut und innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens auszuführen.

18. Der Lagerleiter sollte auch ein klares Verständnis dafür entwickeln, was die Organisation oder der Kunde von ihm erwartet.

19. Die Lagerverwaltung befasst sich mit der Koordination und Verwaltung von Aktivitäten in einem Lager, damit Waren effizient empfangen, gelagert und versendet werden können, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen, während gleichzeitig Kosten gesenkt und der Service durch gute Hauswirtschaftstechniken verbessert werden.

20. In der Technologiebranche werden Lager immer intelligenter, da Inventar, Dateneingabe und Barcode-Scannen immer häufiger verwendet werden. Die Computerisierung hat es einfacher gemacht, Bestände zu verfolgen und Aufzeichnungen zu führen, was die Produktivität enorm verbessert.

 

Fazit:

Es ist zwingend erforderlich, dass Sie wissen, wie die Lagerverwaltung mit dem Logistikmanagement zusammenhängt, also lassen Sie uns zuerst etwas über die Logistik erkunden. Logistik wird oft als die Implementierung von Systemen, Prozessen, Maßnahmen oder Aktivitäten zur Steuerung oder Kontrolle von Abläufen innerhalb einer Organisation definiert. Logistik ist einer der Teilbereiche des Distributionsmanagements.

 

Die Lagerverwaltung ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Teilsektoren der Logistik, da sie die Lagerung, Sammlung und Bereitstellung von Produkten umfasst, die für jedes Unternehmen unerlässlich sind. Wie in anderen logistischen Teilbranchen gibt es verschiedene Arten von Lagern wie Materialflusslager (MWH), Distributionslager (DWH) und Regalbediengeräte (SR Warehouse). Viele Unternehmen nutzen all diese verschiedenen Lager gleichzeitig.

Möchten Sie mehr wissen:

  1. Welche der folgenden Funktionen ist eine Funktion der Lagerverwaltungssoftware?
  2. Wie kann Lagerverwaltung Kosten senken?
  3. Was ist Auftragsmanagement?

 

 

Teilen auf:

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn
Willem Ten Asbroek

Willem Ten Asbroek

CEO, Bizbloqs Management Solution BV

Verwandte Artikel

Bester WMS seiner Art

Best of Breed für Lagerverwaltungssysteme

Wenn sich Ihr Unternehmen auf die Optimierung logistischer Prozesse konzentriert, ist die Wahl des richtigen Warehouse Management Systems (WMS) von entscheidender Bedeutung. Aus diesem Grund gehen wir in diesem Artikel näher darauf ein

Geschäftsprozesse für den Frühling optimieren

Geschäftsprozesse für den Frühling optimieren

Der Frühling steht vor der Tür und wir bei BizBloqs sind bereit, Möglichkeiten zu erkunden, wie Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg führen können. Möchten Sie die Chancen der Saison nutzen? Es ist Zeit zu

Translate »

PRODUKTAUSWAHL

Willkommen bei der BizBloqs-Produktauswahl. Dies ist ein Tool, das wir entwickelt haben, um Sie zum richtigen Abonnement für Ihr Unternehmen zu führen.

Wenn Sie sich bei der Beantwortung einer Frage nicht sicher sind oder sich mit der Empfehlung nicht wohl fühlen, kontaktieren Sie uns einfach und besprechen Sie diese mit einem unserer Experten. Es ist unsere Pflicht und Freude, Sie nach besten Kräften zu beraten, um sicherzustellen, dass Sie die richtige und gut informierte Wahl treffen, die Ihren Bedürfnissen perfekt entspricht.

EINFÜHRUNG

BizBloqs bietet Business Processes as a Service (BPaaS) und hat eine Reihe von Abonnements entwickelt, die die spezifischen Bedürfnisse von Kundenprofilen bedienen, denen wir häufig auf dem Markt begegnen.

Unsere Lösungen sind so konzipiert, dass wir die kleinsten Unternehmen für ihre Grundbedürfnisse bedienen können, während dieselbe Plattform auch die komplexesten und aufwendigsten logistischen Anforderungen erfüllen kann. Diese Skalierbarkeit ermöglicht es allen unseren Kunden, ihr Abonnement mit ihren Anforderungen wachsen zu lassen, unabhängig davon, wie schnell sie wachsen oder die Komplexität zunehmen.

ERKLÄRUNG 1

Ich benötige nur sehr grundlegende Funktionen und kümmere mich am meisten um meinen Outbound-Prozess.

GAMBIT

Gambit ist unsere Einstiegslösung, die die Grundbedürfnisse von Unternehmen abdeckt, die ihre Auftragsabwicklungsprozesse digitalisieren möchten.

Der Schwerpunkt dieses Abonnements liegt auf den ausgehenden Prozessen, die alle gängigen Anforderungen problemlos abwickeln. Gambit beinhaltet die Möglichkeit, einen Webshop im Frontend oder ein ERP-System im Backend zu integrieren.

Darüber hinaus können Sie Ihre Gambit-Lösung mit einem unterstützten Transporter Ihrer Wahl verbinden. Ihre Auftragsabwicklung und Lagerverwaltung waren noch nie so einfach.

ERKLÄRUNG 2

Ich benötige nur grundlegende Funktionen, aber sowohl Inbound- als auch Outbound-Prozesse sind für meine Anforderungen sehr relevant.

PFAND

Pawn ist das zweitrangige Abonnement von BizBloqs. Es bietet alle Funktionen von Gambit, bietet aber auch die volle Kontrolle über den Kaufprozess. Wenn Sie Ihr Geschäft auf die nächste Stufe heben möchten, indem Sie alle Ihre Lagerprozesse vollständig digitalisieren, ist Pawn die richtige Lösung für Sie.

Es bietet eine Standortverwaltung out-of-the-box und unterstützt standardmäßig einen Standort pro Artikel. Alle grundlegenden Prozesse, die ein kleines oder mittleres Unternehmen benötigt, sind enthalten, basierend auf der langjährigen Erfahrung und dem ausgeprägten Know-how von BizBloqs. Wir haben die Best Practices von Implementierungen in der Vergangenheit übernommen, damit Sie von unseren besten Fähigkeiten profitieren können.

ERKLÄRUNG 3

Ich benötige einige erweiterte Funktionen; meine Situation erfordert ein Standortmanagement und/oder wir brauchen digitale Unterstützung für die Batch-Kommissionierung. Man könnte sagen, meine Bedürfnisse ähneln denen eines Großhändlers, Wiederverkäufers oder eines großen Webshops.

RITTER

Knight bringt Ihre digitalen Logistikfähigkeiten auf das Niveau, das Sie vielleicht bei großen Unternehmen mit einem professionellen Setup sehen. Tatsächlich bedient BizBloqs mit seiner Knight-Lösung mehrere Unternehmen auf dieser Ebene. Es bietet die Möglichkeit, einen Artikel über mehrere Standorte hinweg zu verwalten und bietet eine digitale Verwaltung für Ihre Chargenkommissionierung.

Knight ist die richtige Lösung für Sie, wenn Sie relativ komplexe Prozesse oder große Operationen optimieren müssen. Wenn Standortverwaltung ein großer Teil Ihres Geschäfts ist, ist Knight die richtige Abonnementstufe für Sie. Diese Lösung ist insbesondere bei Großhändlern, Wiederverkäufern und Webshops beliebt.

ERKLÄRUNG 4

Ich möchte eine Standardlösung, aber mit allem drum und dran. Ich verwalte mehrere Standorte und Zonen in meinen Lagern und bearbeite viele Bestellungen.

BISCHOF

Bishop ist das ultimative Standard-Abonnement mit einer Vielzahl von Funktionen, die über die Fähigkeiten von Knight hinausgehen. Es ermöglicht eine dynamische Standortverwaltung, mit der Sie Ihre Bestände auch unterwegs jederzeit im Blick haben.

Sie können mehrere Standorte verwalten und verschiedene Standortzonen nach Ihren Anforderungen zuweisen. Bishop kann eine große Anzahl von Aufträgen mühelos bearbeiten. Wenn dieses ultimative Abonnement immer noch nicht Ihren Anforderungen entspricht, müssen Sie eine maßgeschneiderte Lösung in Betracht ziehen, die speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.

KUNDENSPEZIFISCH

Es ist offensichtlich nicht möglich, eine eindeutige Empfehlung für Ihre Bedürfnisse auszusprechen. Das ist völlig in Ordnung, wir haben das Know-how und die Erfahrung, um Ihre Herausforderungen zu meistern. Sie müssen mit unseren Experten zusammenarbeiten, um Ihre Prozesse zu digitalisieren und Ihren Workflow zu definieren.

Unsere Lösungen sind so konzipiert, dass wir die kleinsten Unternehmen für ihre Grundbedürfnisse bedienen können, während dieselbe Plattform auch die komplexesten und aufwendigsten logistischen Anforderungen erfüllen kann. Dies können wir in fast allen Fällen ohne Entwicklung tun, indem wir unsere Lösungen einfach so konfigurieren, dass sie Ihre Situation perfekt abbilden.