Lagerverwaltung ist ein Aspekt der Logistik, der sich auf die Verwaltung des Inventars in Lagerhäusern, Distributionszentren und Einzelhandelsstandorten konzentriert. Dies kann für Unternehmen einer der schwierigsten Aspekte sein, da es eine Organisation oft mit vielen regulatorischen Anforderungen konfrontiert, die sie einhalten müssen.
In diesem Artikel erklären wir was ist Lagerverwaltung aus Sicht des Logistikmanagements.
Operative Aspekte der Logistik im Lagermanagement
Zu den operativen Aspekten der Logistik bei der Lagerverwaltung gehören:
– Annahme von Materialien von Spediteuren
– Versand von Materialien von Lagern an Kunden.
– Lager- und Bestandsverwaltung: Lagern und Verwalten von Lagerbeständen innerhalb des Lagers oder anderer Einrichtungen.
– Transport: Versand und Transport von Materialien zu Kunden durch verschiedene Transportarten (See, Straße, Schiene und Luft)
– Bestandskontrolle: Führen von Aufzeichnungen über die Lagerbestände.
– Rückverfolgbarkeit: Verfolgung von Materialien vom Ursprungsort bis zum Lager und wieder zurück
Im Folgenden sind einige der wichtigen Aspekte der Lagerverwaltung aus Sicht der Logistik aufgeführt:
Die Lagerverwaltung ist ein Bestandteil der Logistikverwaltung. Die Lagerverwaltung aus Sicht des Logistikmanagements umfasst folgende Themen:
- Lager werden als eine Art Verteilzentrum innerhalb einer Lieferkette betrachtet, das heißt, sie sind ein integraler Bestandteil der „Logistik“, für die sie speziell zuständig sind. Wenn Sie darüber nachdenken, gibt es Lagerhäuser an bestimmten geografischen Standorten und dienen als Lagerzentren für Waren.
Lagerhallen, mehr als andere Distributionszentren, handhaben Waren eher auf automatisierter Basis. Das bedeutet, dass Sie heute in Logistiklösungen meist den Einsatz von Förderbändern, Robotik etc. finden, weshalb Lager tendenziell stärker automatisiert sind als andere Distributionszentren.
- Logistiklager bieten Lagermöglichkeiten für Fertigwaren oder Rohstoffe. Sie dienen auch als physischer Übergabepunkt, an dem Produkte gelagert und dann an die entsprechenden Fulfillment-Einrichtungen (dh Geschäfte für Einzelhandelsunternehmen) übergeben werden.
- Logistiklager sowie Distributionszentren, über die wir gleich noch sprechen werden, sind entscheidende Bestandteile jeder Lieferkette. Sie ermöglichen einen reibungslosen und effizienten Informations- und Materialfluss innerhalb von Organisationen und sogar zwischen Organisationen.
- Beim Lagermanagement dreht sich alles um die Schaffung eines effizienten Lagersystems, in dem Produkte sicher gelagert werden, organisiert nach Produkttyp oder -merkmalen und auch nach Standorten. Lagerverwaltung ist wirklich eine Kunst, die bestimmte Fähigkeiten erfordert, die relativ schwer zu erlernen sind.
- Lagerverwaltung ist Kunst und Wissenschaft zugleich, was bedeutet, dass die zugrunde liegenden Prinzipien nicht festgelegt sind, sondern sich je nach Branche, Art des im Lager gelagerten Produkts usw.
Die Lagerverwaltung ist eng mit der Logistik (dh dem Transport) verbunden. Daher finden Sie häufig Lagerleiter, die damit beauftragt sind, den Materialtransfer zwischen Standorten oder sogar innerhalb von Standorten zu verbessern. Anstatt Entscheidungen zu treffen, beraten sie sich mit Transportplanern, um herauszufinden, wo Produkte für die optimale Nutzung durch ihre Kunden gelagert werden müssen.
Eckpunkte der Lagerverwaltung aus Sicht des Logistikmanagements
1. Lagerverwaltung ist die Kombination verschiedener Aufgaben, die notwendig sind, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.
2. Lagerverwaltung im Logistikmanagement bezieht sich auf die Prinzipien und Methoden, die Logistikmanager in Lagern anwenden, um Waren effektiv und effizient anzunehmen, zu lagern und zu versenden.
3. Lagerfunktionen erfordern ein effektives Lagermanagement, d. h. Lagerfunktionen sollten sinnvoll, zeitgerecht und korrekt mit angemessenen Ressourcen und ohne Ressourcenverschwendung durchgeführt werden, was die Kosten für Unternehmen und Kunden senkt.
4. Die Lagerverwaltung ist eine Kombination verschiedener Aufgaben, die notwendig sind, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.
5. Es gibt viele Faktoren, die die Effizienz eines Lagerverwaltungssystems beeinflussen, z. B. Flurförderzeuge und deren Leistung, Kapazitätsplanung für Wareneingang und -lagerung, effiziente Arbeits- und Personaleinsatzplanung, Warenbearbeitung und Produktkommissionierung/-verpackung, Forecast Genauigkeit und Anlagenlayout.
6. Die Ziele der Lagerverwaltung sind eine effektive Lagerverwaltung, damit Waren effizient empfangen, gelagert und versendet werden können.
7. Lagerfunktionen sind Tätigkeiten, die innerhalb eines Lagers erforderlich sind, um den Zweck der Organisation zu erfüllen. Zu diesen Tätigkeiten gehören die Materialhandhabung, der Einzelhandel, die Annahme, Lagerung und Verarbeitung von Waren usw.
8. Die Lagerverwaltung ist eine Erweiterung der Verwaltungssysteme, die im häuslichen Umfeld angewendet werden, beispielsweise im Hinblick auf die Haushaltslagerung.
9. Die Lagerverwaltung ist eine Kombination verschiedener Aufgaben, die notwendig sind, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.
10. Lagerverwaltung umfasst Aktivitäten wie Planung und Terminierung, Verarbeitung und Bestandskontrolle, Logistikmanagement, Kundenbeziehungen und Schulungsbedarf der in der Lagerfunktion tätigen Personen.
11. Es geht nicht nur um die Lagerhaltung, da sie andere Funktionen wie Verwaltung, Planung und andere Aktivitäten umfasst, die mit der Lagerfunktion verbunden sind, wie Personalplanung usw.
12. Die Lagerverwaltung ist eine Kombination verschiedener Aufgaben, die notwendig sind, um eine effiziente Lagerhaltung zu gewährleisten.
13. Point-of-Sale (POS)-Systeme sind so konzipiert, dass sie die spezifischen Funktionen der POS-Umgebung ausführen, wie z. B. das Empfangen und Auffüllen von Lagerbeständen, die Verwaltung von Kundendienstproblemen, die Kontaktaufnahme mit Kunden zu Sonderverkäufen oder Produkten und andere Aufgaben, die direkt mit dem Kunden verbunden sind Nachfragen und Verkaufstransaktionen.
14. Der erste Schritt einer ordnungsgemäßen Lagerverwaltung ist ein Materialbedarfsplanungsprozess, der gleichzeitig sowohl den Produktions- als auch den Bestandsbedarf berücksichtigt.
15. In einer Lieferkette wird die Lagerverwaltung auch vom Wettbewerbscharakter des Geschäfts beeinflusst.
16. Der Lagerleiter koordiniert die Aktivitäten im Lager, um einen reibungslosen und effektiven Ablauf zu gewährleisten.
17. Die Lagerverwaltung beschäftigt sich nicht nur mit der Verwaltung von Waren, sondern mehr mit der Personalentwicklung und -wartung, was heute in der Branche ein entscheidender Faktor ist, da die Arbeiter gut ausgebildet und entwickelt werden müssen, um ihre Arbeit gut und innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens auszuführen.
18. Der Lagerleiter sollte auch ein klares Verständnis dafür entwickeln, was die Organisation oder der Kunde von ihm erwartet.
19. Die Lagerverwaltung befasst sich mit der Koordination und Verwaltung von Aktivitäten in einem Lager, damit Waren effizient empfangen, gelagert und versendet werden können, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen, während gleichzeitig Kosten gesenkt und der Service durch gute Hauswirtschaftstechniken verbessert werden.
20. In der Technologiebranche werden Lager immer intelligenter, da Inventar, Dateneingabe und Barcode-Scannen immer häufiger verwendet werden. Die Computerisierung hat es einfacher gemacht, Bestände zu verfolgen und Aufzeichnungen zu führen, was die Produktivität enorm verbessert.
Fazit:
Es ist zwingend erforderlich, dass Sie wissen, wie die Lagerverwaltung mit dem Logistikmanagement zusammenhängt, also lassen Sie uns zuerst etwas über die Logistik erkunden. Logistik wird oft als die Implementierung von Systemen, Prozessen, Maßnahmen oder Aktivitäten zur Steuerung oder Kontrolle von Abläufen innerhalb einer Organisation definiert. Logistik ist einer der Teilbereiche des Distributionsmanagements.
Die Lagerverwaltung ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Teilsektoren der Logistik, da sie die Lagerung, Sammlung und Bereitstellung von Produkten umfasst, die für jedes Unternehmen unerlässlich sind. Wie in anderen logistischen Teilbranchen gibt es verschiedene Arten von Lagern wie Materialflusslager (MWH), Distributionslager (DWH) und Regalbediengeräte (SR Warehouse). Viele Unternehmen nutzen all diese verschiedenen Lager gleichzeitig.
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